Telecoms -Tics - Regulation

Méthode CMILT

Objectifs

  • Se familiariser avec l’architecture des réseaux Télécoms
  • Comprendre le rôle de l’Erlang dans le dimensionnement des réseaux
  • Comprendre la table de routage
  • Comprendre la typologie des coûts
  • Décortiquer les éléments de coût consommé lors d’un appel
  • Avoir une idée générale sur les méthodes d’allocation des coûts
  • Comprendre le Sigle CMILT et ses variantes
  • Comprendre l’incrément
  • Comprendre les approches CMILT Top Down et Bottom Up et leur conciliation
  • Pratiques sur des exercices concrets

Durée

Cinq (05) jours

Programme

  • Architecture des réseaux mobiles et fixes

2G/3G et concept NGN

  • Typologie des services véhiculés par les réseaux publics de télécommunications

Trafic voix et data

  • Modélisation technique des réseaux publics de télécommunications

Nœuds du réseau, signalisation, transmission et commutation

  • Interconnexion et ses services

Architectures d’interconnexion, facteurs de routage, facturation de l’interconnexion, liaisons de raccordement et colocalisation

  • Référentiels de valorisation des réseaux

– Approches non basées sur les coûts : benchmarking, Retail minus
– Méthodes fondées sur la demande: Méthode de Ramsey, Efficient Component Pricing Rule (ECPR)

– Méthodes fondées sur les coûts : Coûts historiques, Coûts courants, CMILT

  • Typologie des coûts

coûts variables, coûts fixes, coûts joints,  coûts directs, coûts indirects, coûts communs

  • Contraintes réglementaires relatives aux réseaux interconnectés

Opérateur nouvel entrant/non puissant, Opérateur Puissant

  • Méthodes de valorisation des actifs

Coûts historiques, Coûts courants  OCM, Coûts courants  FCM, Amortissement économique, Coûts de remplacement en filière

  • Coût du capital

Signification du coût du capital, Mesure du coût du capital, Exemple illustratif  de calcul du coût du capital

  • Choix de la méthode de valorisation : Méthode du CMILT

Définition, Avantages  et Inconvénients, Variantes, Processus de mise en place du CMILT

  • Approches CMILT

Bottom-up et Top Down

  • Phase de conciliation des approches CMILT Régulateur/Opérateur

Techniques de rapprochements entre les deux approches CMILT

  • Workshops

Création de groupe : approche Bottom-up et top down

Conciliation des approches entre les deux groupes